backgr

 

HR-университет БГУ: практика управления персоналом
120-часовой экспресс-курс повышения квалификации на базе Белорусского государственного университета

 

Продолжительность курса:

С 20 октября по 1 декабря 2017 года
(по пятницам и субботам)

 

Факультет международных отношений

Белорусского государственного университета
ул. Ленинградская, 20

 

 

ДЛЯ  КОГО
РАЗРАБОТАН  КУРС

 

для директоров и менеджеров по персоналу

 

для руководителей и собственников бизнеса, которым важна результативность организации

 

 

ПОЧЕМУ
lamp

 

HR

  • практический HR-инструментарий для работы
  • программа построена на базе лучших практик кадрового менеджмента
  • обмен опытом и расширение контактов в профессиональной сфере
  • 80% актуальной практики, которую можно использовать в реальном бизнесе + 20% важных теоретических основ управления персоналом

УНИВЕРСИТЕТ

  • свидетельство государственного образца
  • современные подходы и методики в обучении
  • рецензированная программа, утверждена БГУ

БГУ

  • обучение в лучшем ВУЗе страны
  • входит в 2% лучших университетов мира
  • уникальный состав спикеров с опытом работы от 15 лет
  • удобное время обучения в центре города

 

 

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА КУРСЕ

  • Как организовать и провести стратегическую сессию.
  • Как разработать организационную модель компании.
  • Как разработать комплексную систему управления персоналом, состоящую из взаимосвязанных элементов.
  • Как разработать HR-стратегию и составить кадровый план, в соответствии с планами развития бизнеса.
  • Как доказать руководству необходимость системного подхода в управлении трудовым ресурсом.
  • Какова цель контроллинга персонала на предприятии.
  • Стратегический и операционный контроллинг персонала.
  • Ключевые инструменты контроллинга – рекомендации по применению.
  • Как сформировать бюджет затрат на персонал и как им управлять.
  • Как планировать трудовые ресурсы, начиная от мелких компаний до крупного бизнеса.
  • Как разработать вакансию с использованием моделей компетенций.
  • Как создать "очередь за порогом" и сориентироваться в потоке кандидатов.
  • Какие инструменты позволяют качественно оценить кандидата на собеседовании и как ими пользоваться.
  • Как с помощью физиогномики правильно "читать" людей.
  • Почему процесс адаптации важен для компании не меньше чем правильный поиск.
  • Как связать систему оценки с целями бизнеса.
  • Как создавать модели компетенций под задачи бизнеса.
  • Какие есть методы для проведения объективной оценки сотрудников и как их использовать на практике.
  • Как давать развивающую обратную связь по результатам оценки.
  • Как создать годовой цикл оценки (по опыту ведущих международных компаний и организаций).
  • Как оценить потребности сотрудников и разрабатывать систему мотивации предприятия, согласованную со стратегией бизнеса.
  • Как грейдировать должности и разрабатывать эффективную сетку окладов.
  • Как разрабатывать модели премирования с учетом вклада и результата сотрудника.
  • Какие инструменты нематериального стимулирования труда может использовать HR.
  • Как мотивировать сотрудников в кризис.
  • Кого, как и зачем нужно учить. Обучение – как процесс развития ключевых бизнес-компетенций.
  • Как построить систему обучения персонала и оценить ее эффективность.
  • Секреты разработки эффективных программ обучения.
  • Как мотивировать сотрудников на постоянное обучение и развитие.
  • Как планировать и развивать кадровый резерв.
  • Как эффективно управлять стрессом.
  • Как выстраиваются коммуникации в организации.
  • Предпосылки успешного взаимодействия собственников бизнеса, наемных руководителей и рядовых сотрудников.
  • Как информационные потоки влияют на бизнес и роль HR-директора в управлении ими.
  • Основные каналы корпоративных коммуникаций и правила работы с ними.
  • Создание и внедрение Миссии и Корпоративного Кодекса: наиболее распространенные ошибки и сложности в этом процессе – почему они возникают, и как их минимизировать.
  • Как правильно урегулировать трудовые отношения с работником.
  • Организация кадрового делопроизводства, включая аудит кадровой документации.
  • Как с помощью трудового законодательства исключить финансовые риски нанимателя.
  • Правовые алгоритмы и практические советы при решении сложных кадровых задач.

 

 

НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ

 

 

Авторы проекта:


 

Начальник управления кадров Белорусского государственного университета.
Более 20 лет работа непосредственно связана с кадровым обеспечением. Прошла все ступени профессиональной деятельности: от рядового специалиста до руководителя. В обязанности включен весь спектр по управлению персоналом, организации и контролю трудового законодательства и кадрового документооборота в более чем 35-ти тысячном коллективе работников и студентов БГУ.
Автор публикаций и учебных программ, а также преподаватель по правовому регулированием трудовых отношений, кадровому делопроизводством и управлению персоналом. Является членом Совета Белорусского государственного университета, разработчиком ряда стандартов и уполномоченной по качеству системы менеджмента качества ISO 9001-2009. Инициатор внедрения различных проектов, основанных на современных технологиях в области управления человеческими ресурсами.
Неоднократно повышала свой профессиональный уровень и проходила стажировку в различных европейских странах.

Консультант ГК Pro Retail, автор и ведущий тренингов в сфере организационного менеджмента и в области управления персоналом.

Образование: радиофизика (БГУ), экономика (БГУ), менеджмент (МВА, Польша).
15-летний опыт работы директором по организационному развитию в крупных белорусских и российских холдингах (ДЖЕМ-банк, SBS-group, ЛБР-групп).
Основатель одной из первых белорусских консалтинговых компаний «Квадрат».

 

Преподаватели модулей:


 

Директор Департамента по операционной работе с персоналом ЗАО «Альфа-Банк».
Образование: военное, дипломатическое, психологическое.
M.A.NLP, Professional coach ICU, Master coach ICTA.
Опыт: 20-летний опыт работы в бизнесе: более чем 20 - летний опыт тренерской работы в сфере продаж, управления персоналом, личной эффективности. Руководил проектами Европейского Союза и Программы развития ООН в Республике Беларусь.
Имеет уникальный на белорусском рынке опыт успешного слияния двух банков, входящих в ТОП-10.

Директор по персоналу ООО "Приборторг"
Образование: БГУИР, МГЛУ.
Карьера: С 2005 года от менеджера по персоналу, Начальника отдела управления персоналом до Директора по персоналу.
Опыт: Развитие корпоративной культуры, построение системы подбора, адаптации и обучения в компании с нуля до численности персонала в 2000 сотрудников. Провела более 2500 собеседований.

Образование: финансы и кредит (БГЭУ).
Дополнительное образование : финансовый менеджмент в банках (Варшава), эффективное управление группой компаний ( Москва), психология управления, продаж ( РБ), постоянный участник Форума финансовых директоров (Москва).
Карьера в банковской системе: от управляющего отделением до руководителя кредитной службы в крупнейших банках РБ.
Карьера в бизнесе: от начальника финансового отдела до финансового директора в крупнейших белорусских компаниях, а также в одном из крупнейших российских дистрибьютерских холдингов. Успешный опыт в области запуска и стабилизации новых финансовых проектов компаний малого и среднего бизнеса Беларуси, а также группе зарубежных компаний.
Общий стаж работы в финансовой сфере 23 года.

Образование: «социальный психолог» (Минское ВВПОУ), кандидат психологических наук, доцент.

Карьера: 15-летний опыт руководящей работы – служба в Вооруженных Силах на командных должностях; директор по персоналу крупной дистрибьюторской компании; заместитель генерального директора по организационному развитию промышленного предприятия.
Бизнес-тренер Института тренинга (Санкт-Петербург), Национального тренингового центра Бельгии (Брюссель).
Опыт: Более 20 лет тренерской практики более чем в 100 крупнейших компаниях стран СНГ. Автор более 170 работ по вопросам управления, деловой коммуникации, теоретическим, методическим и прикладным аспектам бизнес-тренинга.

Директор по персоналу международной группы компаний TELS, сертифицированный коуч ICC.

Образование: Минский медицинский институт.
Преподаватель психологии, кандидат медицинских наук, доцент кафедры общей и клинической психологии БГУ.
Карьера: Практикующий врач-психотерапевт, психолог, консультант, коуч. Руководитель белорусского отделения Ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии.
Опыт: Автор и ведущий тренингов и учебных курсов по управлению стрессом, тайм-менеджменту, психологии креативности, модификации поведения, управлению изменениями, принятию эффективных решений.
Автор и ведущий курса "Управление изменениями" программы MBA.

 

Преподаватели мастер-классов:


 

Карьера: 10-летний опыт работы в рекрутинговом и консалтинговом бизнесе, executive searсh. Консультант по карьере, эксперт по построению и поддержанию HR-бренда работодателя.
Возглавляет РАБОТА.TUT.BY со дня основания, 2010 года.
Автор и организатор проекта «HR-meeting».

Образование: психология (БГПУ), управление персоналом, управление персоналом (ИБМТ БГУ), Мастер делового администрирования (Московская бизнес школа).
13-летний опыт работы в сфере управления персоналом в крупных российских и белорусских компаниях. (ИООО «БелМаркетКомпани», Группа компаний «FASHION HOUSE», Холдинг А-100).
Сертифицированный тренер и эннеа-коуч. Опыт проведения тренингов в области управления персоналом, розничных продаж в магазинах класса LUX.

Образование: 2 высших образования (одно - экономическое).
Карьера: В НR-ре - 20 лет: 10 лет - кадровое агентство "Квадрат" - от рекрутера до директора агентства,
5 лет - банк "Хоум кредит" - начальник управления по работе с персоналом ( старт - ап в Беларуси),
5 лет - банк "Белгазпромбанк" - начальник управления по работе с персоналом.

Образование: БГУ, факультет философии и социальных наук (специальность «социальная психология»).
Дополнительное образование: международная система оценки должностей и сравнительный анализ рынка заработных плат (Mercer IPE); программа подготовки HR бизнес-партнеров (Carlsberg Leadership Academy), школа бизнес-тренеров (Корпоративный университет Балтики), программа «Управление изменениями» и др.
Карьера в сфере управления персоналом с 2007 года: рекрутинг, обучение, бюджетирование и управление компенсациями, мотивация и организационное развитие. В настоящее время – заместитель генерального директора по персоналу ОАО «Пивзавод Оливария», Carlsberg Group.
Тема «Вовлеченность персонала: оценка и работа с результатами».

Подбирает персонал различных специальностей и индустрий с 1996 года.

Делится опытом и обучает успешных HR специалистов и рекрутеров.

Фанат и пропагандист стажировочных проектов, а также правильных писем и правил хорошего тона в социальных сетях.

Среди любимых мест работы – АНКОР-Минск, IT-рекрутинговое агентство IT Staff, рекламная группа Salmon.

Рабочий девиз: «Иногда проще вырастить, чем купить и адаптировать».

Тренер (коуч) по переговорам, управлению и разрешению конфликтов, с богатейшим практическим опытом и тренерским стажем. Один из первых и самых ярких тренеров НЛП Беларуси.
Консультирует управленцев и частных лиц по вопросам проблемных коммуникаций и управлению изменениями.

Ведущий редактор журнала "Отдел кадров"

 

 

 

ПОЛЕЗНОСТЬ
КУРСА

для компании

 

  • возможность увидеть практическую связь между применением HR-инструментов и развитием бизнеса
  • готовый к применению продукт HR-менеджмента в компании

для обучаемого

 

  • систематизированные практические знания не только по циклу управления персоналом, но и по взаимосвязям между блоками
  • комплексные знания и практические инструменты для системной работы

 

 

 

 

СВЯЖИТЕСЬ
С  НАМИ

 

КООРДИНАТОРЫ ПРОЕКТА

 

Ирина Нехвядович

Ирина Шолькина

Cветлана Рогалевич

 

УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВ

Тел. +375(17)209-59-59

+375(29)870-59-59

+375(29)309-59-59

rahalevich@bsu.by

 

 

 

 

Яндекс.Метрика